企业文化是指企业内部共同的理念和规范，包括价值观、信仰、行为准则、习惯、工作方式等。它是企业的“灵魂”，是企业的核心竞争力之一。企业文化通常包括以下几个方面：

　　1、价值观和信仰：企业的核心价值观和信仰，是企业文化的基础。它们指导着企业内部的一切决策和行动，是企业的“灵魂”。

　　2、行为准则：企业内部的行为准则规范了员工的行为方式和态度，包括道德、职业准则、工作方式和工作态度等。

　　3、工作方式：企业文化反映了企业的工作方式和文化氛围，包括沟通方式、协作方式、创新方式等。

　　4、员工关系：企业文化还包括企业内部员工之间的关系，包括团队合作、互相支持等。

　　5、企业形象：企业文化反映了企业的形象、品牌和口碑，能够影响企业在市场上的地位和声誉。

　　此外，企业哲学、价值观念、企业精神、道德规范、企业制度等方面也是企业文化的重要组成部分。企业文化是企业的灵魂，是推动企业发展的不竭动力。它包含着非常丰富的内容，其核心是企业的精神和价值观。

　　企业文化如何落地

　　要将企业文化真正落地，需要采取以下几个方面的措施：

　　领导重视：企业领导者要高度重视企业文化建设，将其视为企业发展的重要组成部分。领导者应该以身作则，践行企业价值观和行为准则，通过自身的言行影响员工，推动企业文化的落地。制度建设：企业需要建立一套完善的制度体系，将企业文化融入其中，包括员工行为规范、工作流程、奖惩机制等。通过制度的约束和激励，使员工逐渐形成良好的行为习惯和工作态度，从而推动企业文化的落地。

　　培训教育：企业应该通过培训教育，使员工了解和认同企业文化，掌握企业价值观和行为准则。培训教育可以采用多种形式，如内部培训、外部培训、在线教育等，根据企业实际情况进行选择。宣传推广：企业应该通过内部宣传和推广，使员工了解和认同企业文化。可以通过内部刊物、宣传栏、微信公众号等渠道，向员工传递企业文化的理念和价值观，增强员工的归属感和认同感。

　　榜样示范：企业应该树立榜样，通过优秀员工的示范作用，推动企业文化的落地。可以评选优秀员工、优秀团队等，给予他们适当的奖励和荣誉，鼓励其他员工向他们学习，形成良好的榜样效应。考核评估：企业应该建立一套考核评估机制，对员工践行企业文化的程度进行评估和考核。通过考核评估，可以发现员工在践行企业文化方面存在的问题和不足，及时采取措施进行改进和提升。

　　总之，要将企业文化真正落地，需要从多个方面入手，包括制度建设、培训教育、宣传推广、榜样示范、考核评估等。只有通过这些措施的综合运用，才能使企业文化真正融入到企业的日常工作中，成为员工的行为准则和工作习惯。